Studio 900 pone vocazionalmente al centro del suo interesse la formazione intesa innanzitutto come "formazione umana" e poi come formazione specifica "alla comunicazione interpersonale non scritta" e al "lavoro di team".
L'attenzione alla formazione umana normalmente garantisce un miglior risultato nella formazione specifica contribuendo alla creazione di un clima aziendale positivo orientato al superamento e alla soluzione dei problemi.

Tutti i percorsi sotto meglio specificati hanno quindi come caratteristica peculiare l'attenzione ai singoli partecipanti alla valorizzazione delle loro caratteristiche e competenze e allo sviluppo delle loro potenzialità.

Nell'epoca in cui l'elettronica ha oggetivamente allargato quasi all'infinito le nostre possibilità di comunicazione (internet; e-mail; cellulari; sms …) inevitabilmente si va perdendo l'abitudine e l'allenamento alla comunicazione interpersonale diretta.
Quali parole usare nell'oralità; come e perché il nostro corpo parla sempre e raggiunge l'altro con una comunicazione efficace -che però è spesso fuori del nostro controllo; perché lo sguardo è creatore di comunicazione: questi i temi su cui si concentrano gli interventi di Studio 900 all'interno di un contesto ludico e gratificante adatto ad Aziende che fanno della positività un valore aggiunto.

Le direzioni degli interventi sono essenzialmente due: la formazione; l'intrattenimento.
Una delle caratteristiche però che contraddistingue l'attività di Studio 900 è il costante tentativo di coniugare divertimento e contenuti.   Spesso quindi le due direzioni si intrecciano dando vita a momenti ed eventi appassionanti.
Studio 900 inoltre si caratterizza per la particolare cura per il singolo Committente e la progettazione costantemente ad hoc della proposta elaborata.

Studio 900 fornisce consulenza per la ideazione e creazione del singolo evento o della singola iniziativa e lavora a stretto contatto con i responsabili aziendali sia nella fase di progettazione che in quella di realizzazione del progetto. Inoltre ha al suo interno giovani attori e musicisti, scenografi e costumisti, e collaborara con service professionali per gli allestimenti tecnici.

   ATTIVITA' PER LE AZIENDE:

1. INTRATTENIMENTO
    1.1    Lo spettacolo teatrale interattivo
    1.2    I tableaux vivents
    1.3     Feste aziendali e conventions
2. FORMAZIONE

2.1 Teatro d'impresa

        2.1.1    Laboratorio Teatrale
        2.1.2.1    Stage
        2.1.2.2    Stage completo
        2.1.4    Laboratorio Teatrale
    2.2    Video
         2.2.1    Video aziendali
         2.2.2    Videolaboratorio

          1. INTRATTENIMENTO

      1.1 LO SPETTACOLO TEATRALE INTERATTIVO
La formula originale e innovativa non ha nulla a che fare con l'animazione il cabaret o il villaggio turistico ma è vicina piuttosto a un gioco di ruolo di alto livello elaborato e coinvolgente.
I partecipanti diventano attori in prima persona di una avventura teatrale di cui sono allo stesso tempo fruitori e protagonisti.
Gli attori i tecnici e gli assistenti di scena professionisti che partecipano allo spettacolo altro non sono che supporti finalizzati allo svolgimento il più possibile organico coinvolgente emozionante e divertente della storia.

Alcuni esempi:
DOPOCENA CON DELITTO: un giallo pensato ad hoc per ogni singolo committente dove i partecipanti sono chiaamti a risolvere attraverso indizi rilevati sul campo e informazioni di supporto una trama più o meno complessa. Vince il singolo o la squadra -a seconda della richiesta del Committente- che arrivano per primi alla verità.

WEEK-END CON DELITTO: sviluppo della situazione precedente su due giornate con possibilità di spostamenti anche abbastanza importanti e set teatralmente molto elaborati dove cercare singoli indizi o prove. Per un grande numero di giocatori.

      1.2 I TABLEAUX VIVENTS
Una forma antica e nuovissima di rappresentazione di grande impatto visivo allo stesso tempo raffinata e popolare. Una sequenza di immagini ispirate alla pittura all'arte e al tema proposto dal committente accompagnate da musica dal vivo e da un testo che ne esplicita il senso. Uno strumento di comunicazione unico.

Esempio:
UN FILO DI SETA: spettacolo per Mantero Seta Como sulla storia immaginaria della seta.

      1.3 FESTE AZIENDALI E CONVENTIONS
Un progetto pensato ad hoc per la singola Azienda Committente che coniuga intrattenimento e messaggi aziendali affiancando artisti professionisti e dipendenti o dirigenti dell'azienda stessa preparati attraverso stage e laboratori.
Il progetto prevede anche l'eventuale allestimento ad hoc di spazi particolari (es un capannone aziendale) e il coinvolgimento degli spettatori.

Esempi:
GIORNATA DELL'INNOVAZIONE DI SOLVAY ITALIA: un modo innovativo di progettare una convention aziendale.
LA NOTTE DELLE METAMORFOSI: un capannone trasformato in teatro da 900 posti; 4 ore di spettacolo 40 tra artisti e tecnici professionisti; 68 dipendenti e manager dell'azienda partecipanti; una piccola orchestra in scena; realizzazione live di un DVD con la serata completa.

          2. FORMAZIONE

      2.1 TEATRO D'IMPRESA
Esiste oggi un equivoco terminologico importante per cui si pensa al teatro d'impresa come la pura e semplice messa in scena da parte di un regista di uno spettacolo con alcuni manager o dipendenti di una o più aziende.
Per noi teatro d'impresa è invece la produzione di uno spettacolo commissionato dall'Impresa Committente su un tema o problema che l'Impresa Committente stessa intende affrontare.
Quindi il teatro come strumento e luogo in cui una comunità -in questo caso la comunità aziendale- riflette su sestessa sui suoi temi e i suoi eventuali problemi -recuperando in ciò quella funzione primaria che il teatro fin dall'antichità ha avuto.

Esempi:
LA GRANDE SOLUZIONE GLOBALE: per Solvay Italia sul tema dell'innovazione.
COM'E' COMINCIATO TUTTO CIO' CHE ESISTE: spettacolo sui valori del lavoro per Assolombarda in occasione della giornata di Orientagiovani.
L'AVENTURA DI UNA PASSIONE: spettacolo sulla creazione di una piccola impresa per Assolombarda in occasione della giornata di Orientagiovani 2003.

      2.1.2 TEATRO D'IMPRESA: LABORATORIO TEATRALE
Accanto al teatro d'impresa si situa il Laboratorio Teatrale inteso come percorso di formazione alla comunicazione orale interpersonale e al lavoro di team e allo sviluppo di un'attitudine creativa nella soluzione dei problemi.

  2.1.2.1       STAGE.     3 ore in un'unica soluzione. Un assaggio teorico-pratico delle

tecniche di comunicazione interpersonale non scritta.

2.1.2.2 STAGE COMPLETO. 16 ore in due giorni. Un percorso completo diviso in

una parte teorica (principi ed idee della comunicazione orale); una parte di

training (alcuni esercizi per conoscere ed utilizzare corpo sguardo e voce come produttori di comunicazione); una parte di creazione (invenzione erealizzazione di un piccolo spettacolo a partire da idee dei partecipanti come momento di messa alla prova di quanto scoperto nelle prime due parti).

2.1.4 LABORATORIO TEATRALE. 30 ore in 10 o 15 incontri. Il Laboratorio percore i tre momenti (teoria: training; realizzazione di uno spettacolo) in modo più approfondito e prevede la produzione di uno spetacolo da mostrare a un pubblico. Lo spettacolo finale però non è basato su un copione dato ma nasce da un processo di creazione e formalizzazione dello spettacolo inteso come partitura di gesti sguardi movimenti e parole che prende le mosse da desideri pensieri e idee dei partecipanti guidati da un regista/drammaturgo e da un attrice entrambi operanti da molti anni nel campo della formazione alla comunicazione.

Esempi:
STORIA DELLA MASERATI: creato con i quadri di Maserati -nell'ambito di un percorso di formazione ideato e diretto da Cirlinci Consulting Group- racconta la storia dell'azienda dal 1965 al 2005.
IL CONDOMINIO: creato con dipendenti Novartis -nell'ambito di un percorso di formazione ideato e diretto da ISO-Formazione- su tematiche di rapporti interni tra colleghi.
LA NOTTE DELLE METAMORFOSI: creato con i dipendenti di Mantero Seta Como per la festa di Natale 2003. 35' minuti di spettacolo sulla possibilità di "tirar fuori la tigre che è dentro di noi".

NOTA.
Esiste la possibilità di pensare stage ad hoc: ad esempio lo stage di acrobatica trampoli e fuoco per il Reparto Creativi di Mantero (out-door di tre giorni con spettacolo finale di 20 minuti).

      2.2 VIDEO

  2.2.1   VIDEO AZIENDALI.     Brevi video su un soggetto di particolare interesse per l'azienda committente finalizzato o all'illustrazione di un proggetto o al racconto di un processo.
Può essere realizzato con attori professionisti o con personale dell'azienda.

  2.2.2 VIDEOLABORATORIO.   Come si fa un video.   Ideazione di un soggetto con la guida di uno scneggiatore professionista; stesura di una sceneggiatura per un video di pochi minuti; ideazione del piano di regia e del piano di produzione; riprese con cameramen professionisti che guidano i partecipanti che sono alternativamente attori e tecnici del video;   montaggio dei materiali girati sonorizzazione ed eventuale doppiaggio.
PROGETTO TOTALMENTE INNOVATIVO.

Esempi:
LE REFUS QUE NE ROULE PAS: per Solvay Italia sul progetto di utilizzo degli scarti di carbonato di calcio per farne lettiere per gatti e piccoli roditori. Protagonisti 4 dirigenti di Solvay. Il filmato ha contribuito all'ottenimento del Primo Premio al Solvay Trophy da parte del Progetto.
CARBONATO DI CALCIO E STATUE DA GIARDINO: per Solvay italia sull'utilizzo del carbonato di calcio per la pulizia di palazzi e monumenti storici. Protagonisti cinque dirigenti Solvay.
APPRENDISTI: per Assolombarda sul nuovo modello di apprendistato. Mostrato in apertura di tutti i corsi di Apprendistato della Regione Lombardia.

Per gli eventuali interessati sono disponibili schede di approfondimento ed è possibile contattarci per un incontro al 338.3543501 e-mail info@studionovecento.com